賽場上出類拔萃的英雄，總是被推崇備至。但我們不可能全都做英雄，總得有人坐在臺下，當英雄經(jīng)過時為他們叫好。

閃耀的鎂光燈總是聚焦賽場，卻少人念及腳下的地板、頭頂?shù)臒艄�、身后的看臺……紅花的嬌艷，讓人容易忽視綠葉的襯托。

在深圳，就有一家在體育場館設(shè)施默默耕耘的“綠葉”公司——深圳市領(lǐng)先康體實業(yè)有限公司（以下簡稱“深圳領(lǐng)先體育”）。集設(shè)計、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售及安裝為一體，深圳領(lǐng)先體育已成為全球領(lǐng)先的體育場館設(shè)施設(shè)備制造商，目前40%的產(chǎn)品主要出口歐美，覆蓋全球近90個國家和地區(qū)。它還是包括2016巴西里約奧運會、2020年東京奧運會在內(nèi)多個世界大型運動會的供應(yīng)商。

如今已是深圳體育制造行業(yè)翹楚之一的深圳領(lǐng)先體育，自帶著特區(qū)開拓進取敢于創(chuàng)新的特質(zhì)和秉性，進入世界體育賽場，站在行業(yè)的領(lǐng)先行列，烙上“Made in China”的印記。

領(lǐng)先體育總部。

誕生：秉特區(qū)氣質(zhì)乘改革春風

深圳領(lǐng)先體育成立于1994年，是深圳體育產(chǎn)業(yè)從小到大、從大到強的見證者，也是親歷者。

“當初創(chuàng)業(yè)選擇體育用品制造這一領(lǐng)域，有個人愛好因素，更主要是看好深圳體育產(chǎn)業(yè)未來龐大的市場潛力。”深圳領(lǐng)先體育總經(jīng)理周云翔說。1988年，周云翔只身來到深圳，在中海油工作。盡管不是體育科班出身，卻一直對體育運動保持高度的熱情。1992年鄧小平南巡之后，思想進一步解放，創(chuàng)業(yè)風潮席卷深圳，周云翔也在這個時候走上了創(chuàng)業(yè)之路。

在周云翔看來，深圳是一座新興城市，年輕人居多，充滿活力，體育運動的參與度高，所以對體育硬件設(shè)施的市場需求也很大。九十年代的深圳，與毗鄰的港澳地區(qū)相比，深圳體育基礎(chǔ)設(shè)施的差距非常明顯。

“小區(qū)基本沒有體育設(shè)施，專業(yè)的場地也非常稀少，下班以后在廠區(qū)打球、跑步是大多數(shù)年輕人的選擇，當時只有水泥地面的籃球場、煤渣鋪成的跑道，運動幾小時下來，腿、腳的關(guān)節(jié)都會疼痛。”回憶深圳當時情形，敏銳的周云翔看到了深圳體育設(shè)施現(xiàn)狀的不足，也看到了未來市場的廣闊前景。

一種理想，就是一種力量。1994年，周云翔正式創(chuàng)立深圳市領(lǐng)先康體實業(yè)有限公司。

然而，對深圳體育設(shè)施的市場判斷，不過是一些懸空的希望，實際的行動才能夠產(chǎn)生決定的結(jié)果。如何快速切入并迅速打開深圳乃至全國體育設(shè)施的龐大市場，周云翔費盡思量，最終做出戰(zhàn)略研判，結(jié)論是：要登上陡峭的山峰，開始時腳步要放得慢。

“領(lǐng)先體育從代理全球前列的體育品牌起步，可謂‘站在巨人肩膀上’，有利于學習行業(yè)頂尖技術(shù)、經(jīng)營經(jīng)驗，也為市場擴展創(chuàng)造了方便。”周云翔認為，作為一座創(chuàng)新型城市，深圳賦予企業(yè)創(chuàng)新能力，敢為人先敢于創(chuàng)新，這是深圳企業(yè)的精神特質(zhì)，深圳領(lǐng)先體育也不例外。

FIBA 2019 國際籃聯(lián)世界杯，賽場木地板由領(lǐng)先體育建設(shè)。

憑借毗鄰香港的區(qū)位優(yōu)勢，初創(chuàng)的深圳領(lǐng)先體育定位為國際知名品牌代理商。之后，公司陸續(xù)從香港引進一批康樂體育設(shè)施，90年代后期開始以合資或授權(quán)的形式，將歐美體育設(shè)施直接引進中國市場。主要用于休閑、兒童游樂場建設(shè)，提供給世界之窗、歡樂谷等游樂園，同時還為一些商業(yè)地產(chǎn)項目布置了社區(qū)網(wǎng)球場。通過代理，深圳領(lǐng)先體育與全球最頂級人造草“利蒙塔”合作，把人造草地面系統(tǒng)帶入中國，為萬科鋪設(shè)了中國第一片人造草球場。與全球最頂級企業(yè)美國柯勒形成戰(zhàn)略合作關(guān)系，引進柯勒產(chǎn)品、技術(shù)和系統(tǒng)，為國內(nèi)的體育場館運動地面系統(tǒng)作引領(lǐng)，從而帶動了國內(nèi)運動木地板的發(fā)展，形成了運動木地板產(chǎn)業(yè)新氣候。與世界最大的座椅制造商赫斯合作，代理其產(chǎn)品在國內(nèi)銷售……

智慧是命運的一部分，一個企業(yè)所面臨的市場環(huán)境會影響它的走向。隨著國內(nèi)體育企業(yè)興起，市場競爭越發(fā)激烈，領(lǐng)先體育自主品牌應(yīng)運而生。在引進先進的技術(shù)上加以消化、吸收并改進創(chuàng)新，首先在看臺座椅系統(tǒng)領(lǐng)域有了新的突破，并引領(lǐng)行業(yè)的發(fā)展，實現(xiàn)了從“中國制造”到“中國創(chuàng)造”的完美轉(zhuǎn)型。

成長：與特區(qū)一起發(fā)展建全球市場

一個人追求的目標越高，他的能力就發(fā)展得越快。企業(yè)亦是如此。深圳領(lǐng)先體育從一開始，就存了青云之志。周云翔說：“我們的眼光不只是深圳，而是放眼世界。”深圳領(lǐng)先體育的發(fā)展，借力于深圳經(jīng)濟的騰飛�；仡欉^往，周云翔認為，領(lǐng)先體育的快速發(fā)展，是緊隨深圳體育發(fā)展步伐的。

2000年前，是深圳體育發(fā)展的起步階段。當時國內(nèi)的體育賽事很少，體育場館建設(shè)領(lǐng)域整體較低端，產(chǎn)品以服務(wù)學校為主，均由境外代理、引進。由于缺乏行之有效的行業(yè)標準，產(chǎn)品的質(zhì)量往往參差不齊，產(chǎn)業(yè)的整體面貌比較落后。

2001年至2010年，是深圳體育產(chǎn)業(yè)的積累階段。隨著中國加入WTO，國際交流更加頻繁，深圳體育制造業(yè)的實力突飛猛進，這一時期，企業(yè)以引進并消化、吸收國外先進新技術(shù)、經(jīng)營模式為主，體育用品市場逐漸擴大，并開始了本土化生產(chǎn)。

2010年前后，北京奧運會、廣州亞運會、深圳大運會三場大型國際賽事相繼舉辦，為國內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來了轉(zhuǎn)折點，也帶來了巨大的機遇。尤其是2011年深圳大運會的舉辦，為深圳體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展開辟了新紀元。

領(lǐng)先體育參與建設(shè)的深圳大運中心田徑比賽場。

大運會是深圳舉辦的第一次綜合性國際賽事，賽場設(shè)施的技術(shù)要求、標準非常高，促進了國內(nèi)品牌的標準化生產(chǎn)。2011年大運會，也是深圳領(lǐng)先體育第一次參與國際賽事的供應(yīng)商競標，當時還有許多歐美老牌企業(yè)參與，競爭十分激烈。最終，領(lǐng)先體育以0.1分的微弱優(yōu)勢勝出。

大運會為深圳領(lǐng)先體育的發(fā)展帶來了巨大機遇。作為深圳大運會的獨家供應(yīng)商，也是贊助商，公司產(chǎn)品通過了大運會的考驗，贏得了行業(yè)的認同，從此走上了專業(yè)化、品牌化的發(fā)展之路，開始打開國際市場，贏得了更加廣闊的發(fā)展空間。

2011年大運會期間更新、新建的體育場館設(shè)施，也均由領(lǐng)先體育提供，既包括新建的“一場兩館”，也有對舊體育場館座椅、地板的更新。在深圳的體育場館設(shè)施建設(shè)的版圖上，“領(lǐng)先”無處不在。

2011 年深圳大運會，領(lǐng)先體育承擔場館建設(shè)任務(wù)。

2010年至2020年，是深圳體育產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展期，也是領(lǐng)先體育全面拓展市場時期。經(jīng)過十年積淀，中國的體育制造業(yè)已經(jīng)具備了參與國際競爭的實力，以領(lǐng)先體育為代表，產(chǎn)品、服務(wù)沖出中國，不斷在世界賽場創(chuàng)造輝煌。領(lǐng)先體育先后為2008年北京奧運會、2016年里約奧運會、2020東京奧運會提供座位、地板等設(shè)施，是2018雅加達亞運會看臺座椅獨家供應(yīng)商；此外，還參與了2019武漢軍運會、2019籃球世界杯、2019泛美運動會、2010年廣州亞運會、F1世界方程式賽車、歷屆全運會和省運會等，服務(wù)客戶覆蓋90個國家和地區(qū)，目前海外銷售占比超過40%，已經(jīng)建成全球市場。

領(lǐng)先體育承建的巴西里約奧運會主體育館。

2020 東京奧運會看臺效果圖。

轉(zhuǎn)型：“體育+科技”創(chuàng)新不止步

“與其花許多時間和精力去鑿許多淺井，不如花同樣的時間和精力去鑿一口深井。”在周云翔看來，二十多年來，一直專注體育場館設(shè)施的創(chuàng)新，是深圳領(lǐng)先體育成功的重要原因之一。

生活最沉重的負擔不是工作，而是安于現(xiàn)狀，固步自封。周云翔認為，企業(yè)只有不斷創(chuàng)新，才能搶占更多的市場話語權(quán)。

競技體育對場館設(shè)施的要求非�？量蹋�不合格的設(shè)施，可能直接導致賽事成績不被行業(yè)認可，帶來非常嚴重的影響。扎根體育施制造業(yè)二十余年，周云翔對體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展了然于心。他說：“體育產(chǎn)業(yè)是朝陽產(chǎn)業(yè)，隨著全民健身大潮的到來，高品質(zhì)的體育用品市場需求旺盛。體育場館器材看似簡單傳統(tǒng)，其實有許多‘門道’，只有關(guān)注細節(jié)、科技賦能，才能迎著朝陽走向未來。”

看似尋常的人造草坪，其實暗藏“玄機”，處處體現(xiàn)科技元素。深圳領(lǐng)先體育一名研發(fā)人員介紹，人造草截面分為S型、U型、雙混型等不同類別，分別應(yīng)用在不同的場景，還包括紗線、橡膠顆粒填充物、地墊網(wǎng)格等輔助物，其實是一個復(fù)雜的體系。檢驗人造草質(zhì)量的指標也非常復(fù)雜，主要有耐磨性、安全性、運動性能等方面，還要具備球滾動阻力和回彈性，沖擊吸收、變形、形狀恢復(fù)、反彈力、牽引力、硬度、入滲率等參數(shù)，均要保持在一定的范圍內(nèi)。而要達到這些標準，必須經(jīng)過科學的設(shè)計、規(guī)范的制作流程、嚴格的實驗測試，每一個細節(jié)都關(guān)乎成敗。

體育設(shè)施的設(shè)計、安裝是一個動態(tài)的過程，需要不斷了解市場、更新技術(shù)、滿足需求。如今，5G、人工智能等新技術(shù)的應(yīng)用，讓曾經(jīng)的許多構(gòu)想變成了現(xiàn)實。周云翔介紹，目前公司已注冊“云場館”商標，專注于智能場館設(shè)施的研發(fā)。

“云場館”實現(xiàn)了體育館的多功能、裝配式、智能化，采用參數(shù)化、模塊化設(shè)計，工廠預(yù)制，現(xiàn)場組裝，功能多樣，低碳環(huán)保，可拆解重組，可回收再利用，是一種滿足建筑規(guī)范的高集成化體育場館設(shè)施系統(tǒng)。以2022年冬奧座椅會為例，新款座椅中加入了智能芯片，方便觀眾找座，觀眾還可在座位上現(xiàn)場點餐，同時也為安保、疏散提供了方便，實現(xiàn)了看臺的無人化管理。

看臺是體育場館的主體，這項看似傳統(tǒng)的工程，如今也邁向了現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型之路。建造看臺的傳統(tǒng)的做法是混凝土澆筑，完成一個大型場館需要1至2年時間，領(lǐng)先體育在行業(yè)中率先開發(fā)出“裝配式金屬結(jié)構(gòu)看臺”，采用工廠預(yù)制、現(xiàn)場裝配的方式快速完成，建造一座3000平米左右的體育館，只需要90天，極大提升了工程效率。同時，裝配式金屬結(jié)構(gòu)看臺還減少水泥、砂石等不可回收材料的運用，采用合金等環(huán)保、可循環(huán)的建材，降低環(huán)境壓力，踐行綠色環(huán)保理念，打造綠色、節(jié)約型體育建筑。

“隨著新技術(shù)的應(yīng)用，今后整個行業(yè)更新?lián)Q代的速度會加快，企業(yè)要想不被淘汰，就需要具備技術(shù)敏銳性，因此，科技創(chuàng)新人才才是企業(yè)制勝的關(guān)鍵所在。”周云翔說，“體育+科技”是大勢所趨，科技賦能，提升產(chǎn)品競爭力將是未來重點打造方向。目前，深圳領(lǐng)先體育已配備29人的研發(fā)精英團隊，人均擁有20余年行業(yè)資深經(jīng)歷。

《體育強國建設(shè)綱要》指出，到2050年，要將我國全面建成社會主義現(xiàn)代化體育強國。體育產(chǎn)業(yè)是體育強國戰(zhàn)略中不可缺少的一環(huán)，當今的中國已經(jīng)成為名副其實的制造大國，但還不是制造強國，為此，在科技創(chuàng)新的同時，還應(yīng)加強品牌建設(shè)，在體育產(chǎn)業(yè)中打造民族品牌、領(lǐng)軍品牌，這是“中國夢”的一種實現(xiàn)形式，也是讓“中國智造”走向世界、領(lǐng)先世界的必然選擇。

“這是機遇，也是挑戰(zhàn)。”周云翔對此有著清醒認識，“成績已成過往，企業(yè)追求卓越是一條沒有盡頭的路，我們需要一直向前看。就如總書記所說，永葆‘闖’的精神、‘創(chuàng)’的勁頭、‘干’的作風，努力續(xù)寫更多‘春天的故事’，努力創(chuàng)造讓世界刮目相看的新的更大奇跡！”（撰文：賀軼群）

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