部門工作述職報告
部門工作述職報告
========
10-22
部門新人工作述職報告
20xx年x月,我踏上了工作的征程。和那些剛步出校門,走向社會的許多大學(xué)生一樣,我心中充滿著美麗的夢想,血液中涌動著對未來的激情。憧憬火熱的事業(yè),渴望實現(xiàn)人生價值,企盼人生的成功,就在那個時刻我走入了xxx。
時光荏苒,不知不覺地已經(jīng)度過了半個多月,對于這半個月,我感觸頗深。其實當(dāng)初進信息部,我挺茫然的,因為說實在的,我剛畢業(yè),沒有太多的經(jīng)驗,不了解信息部所要做的工作,覺得好像信息部沒什么工作,很悠閑,得不到真正的鍛煉。但當(dāng)我慢慢地深入到那些工作時,我發(fā)現(xiàn)自己的想法是那么無知,相反的,我獲得了更大的鍛煉,豐富了更多的知識。
現(xiàn)簡要介紹一下半個月來我做的工作:
1 協(xié)同本部成員,成功的拍攝了公司開展的會議 。
2 協(xié)助田經(jīng)理的工作,成功的拍攝了本公司部分產(chǎn)品圖片。
3
由于我畢業(yè)于師范院校,而且所學(xué)專業(yè)為信息技術(shù),所以"xxx網(wǎng)"的"網(wǎng)上課堂"和"精品課件"欄目自然就交給了我。半個多月來,我一直勤勤懇懇的為這兩個欄目服務(wù),剪輯視頻、制作課件、上傳成品視頻和課件等。
4 向本部田經(jīng)理學(xué)習(xí)網(wǎng)站管理和網(wǎng)頁制作等技術(shù)。
當(dāng)然在這期間也有許多不盡如人意的地方,譬如:課件制作沒有脫離學(xué)生時代,顯得不夠商業(yè)化,不夠成熟,過于稚嫩;網(wǎng)上課堂的更新,由于自身安裝軟件出現(xiàn)了紕漏,所以延緩了制作進度和更新日程;上傳課件時,由于疏忽,導(dǎo)致上傳欄目錯誤。盡管如此,但是從制作到上傳整個過程,我一直全心的付出、努力的拼搏,懷著滿腔的熱情和信心,相信今后的我不會出現(xiàn)諸如以上的錯誤。
從今以后,我一定狠抓職業(yè)道德的基礎(chǔ)"干一行愛一行、干一行專一行、干一行鉆一行",因為只有感興趣,熱愛這一行,才有可能在本職工作上做出成就;對于剛畢業(yè)的我,實踐能力還不強,所以在以后的工作中,我一定勤奮好學(xué),向田經(jīng)理學(xué)習(xí)一些專業(yè)技術(shù)知識,包括網(wǎng)頁和網(wǎng)站的制作,網(wǎng)站的管理以及各種應(yīng)用軟件的使用,已備將來為公司的網(wǎng)站真正獻出一份薄力。
虛心向同事學(xué)習(xí)各種技能,以更好的為公司服務(wù);對于各項工作,認(rèn)真鉆研,因為精通業(yè)務(wù)是成為合格職員的關(guān)鍵,有先賢曾經(jīng)說過"師者,傳道、授業(yè)、解惑也。"只有精通業(yè)務(wù),才能將知識準(zhǔn)確地應(yīng)用于實踐,作用于工作;對于本部的各個成員,團結(jié)協(xié)作,共同進步,記住一句話:削弱了同伴,就等于削弱了自己!我們每個人都是集體中不可缺少的分子,只有我們之間的互相鼓勵,才能使我們的集體充滿生機,充滿創(chuàng)意,而在這集體當(dāng)中的分子才會閃耀燦爛的星輝;不怕困難,不怕吃苦,能積極面對工作中所遇到的困難與巨大壓力,并能迎難而上,百尺竿頭。
在今后的工作中,切忌:1.頭重腳輕,滿足一知半解 2.華而不實,耽于夸夸其談 3.唯書唯上,缺乏獨立思考4.好大喜功,不愿踏實積累
5.脫離實際,樂于坐而論道 6.沽名釣譽,個人主義膨脹 7.敷衍應(yīng)付,整日得過且過。
請x經(jīng)理和同事們予以監(jiān)督!
以上報告,敬請領(lǐng)導(dǎo)同事們批評指正!
關(guān)于部門經(jīng)理月述職工作報告
一、 所有部門經(jīng)理每月6日前完成“部門述職工作報告”,呈報給總經(jīng)辦;
二、 述職報告主要內(nèi)容:
1、 部門上月(或年度)工作概況(數(shù)據(jù));例如:
(1)、生產(chǎn)系統(tǒng):
上月生產(chǎn)產(chǎn)能(產(chǎn)值)及達(dá)成率、人均產(chǎn)值、完成的訂單數(shù)量、準(zhǔn)時交貨率、產(chǎn)品不良率、產(chǎn)品報廢率、客戶投訴、設(shè)備利用率等;
(2)、營銷系統(tǒng):
上月銷售額及達(dá)成率、貨款回收數(shù)量及達(dá)成率、客戶詢盤數(shù)量、新開發(fā)客戶數(shù)量、客戶投訴等;
2、 部門成本分析;
部門人工成本、物料采購成本、辦公用品費用、電腦耗材費用、能耗、接待費用、工作失誤造成的損失等;
3、 部門人力資源狀況;
部門人員配置、人員思想動態(tài)及考核、人員動態(tài)、調(diào)整計劃、培訓(xùn)需求;
4、 部門日常管理工作的描述;(業(yè)績與不足)
5、 下月工作目標(biāo)及改善計劃。(負(fù)責(zé)人及完成時間)
三、 述職工作報告的表達(dá)方式
1、 以數(shù)據(jù)分析、表格、圖形為主要表達(dá)形式;
2、 字體:采用仿宋-GB2312字體,標(biāo)題采用二號字、正文采用小四號、行距22-25比較合適;
3、 報告中重要部分可采用粗體或者其他顏色突出;
4、 版面左邊預(yù)留裝訂區(qū)域。
四、 部門經(jīng)理一個核心工作理念、三個身份
1、 一個核心工作理念:對部門而言我就是老板,永遠(yuǎn)站在老板的角度考慮問題;(“錢能解決的問題都不是問題,與錢無關(guān)的事情都不需要找老板”)
2、 部門經(jīng)理三個身份:
(1)、本部門經(jīng)理:嚴(yán)格履行自身工作職責(zé),高效達(dá)成工作目標(biāo);
(2)、人力資源經(jīng)理:構(gòu)建人才梯隊,充分發(fā)揮團隊的力量去達(dá)成目標(biāo);協(xié)調(diào)、改善所有不合理、不正常問題是我們的義務(wù);
(3)、財務(wù)經(jīng)理:做任何事情,必須先進行成本分析,考慮風(fēng)險和收益。
源于查字典網(wǎng)